أهميّة الحاضنات والمسرّعات

رجوع
Lara Ballout
أبريل 13 2017
الشركات الناشئة
أهميّة الحاضنات والمسرّعات
شارك هذا المقال

المسرّعات والحضانات هي بعض من أهمّ المنظمات في نظام الشركات الناشئة؛ إذ تساعدها على تتبّع مسارها التعليمي بسرعة والتخلّص من الأخطاء التي تقترفها الشركات الجديدة والتواصل مع الأطراف المناسبة التي يمكنها مساعدتها بشكلٍ أكبر.

الاختلافات المهمّة

الحاضنات هي للأفكار والشركات الناشئة في مراحلها المبكرة، في حين أنّ المسرّعات هي خيار آخر طوال دورة حياة الشركة الناشئة. ومع ذلك، يمكن لبعض المسرّعات التداخل مع الحاضنات والعمل في مرحلة الفكرة.

وعادة ما تكون المسرّعات عبارة عن برامج تستند إلى مجموعات نموذجيّة لها حدود زمنية محدّدة. وللانضمام إليها، يتمّ اختيار عدد من الشركات الناشئة التي تبدأ برنامج التسريع معًا لمدة 3 إلى 6 أشهر. ويكون للحاضنات هيكليّة مختلفة وتعمل كلّ شركة ناشئة في الوتيرة المناسبة لها.

ويكون من المستحسن أن تنضمّ الشركات الناشئة إلى كلّ منهما، ولكن ليس في الوقت نفسه، لضمان فرصة أكبر للنجاح ونموّ أسرع.

الحضانة

تساعد الحاضنات الشركات الناشئة من كلّ جانب تقريبًا، وتوفّر الكثير من الوقت والطاقة لها. على سبيل المثال، يمكن أن تساعد الحاضنات على تحويل الفكرة إلى خطة عمل، وتوفير التدريب وورش العمل لتحسين مهارات الأعمال، وإتاحة تواصل الشركات الناشئة مع خبراء الصناعة الذين يمكنهم المساعدة في تحسين الأفكار. وعلاوة على ذلك، توفّر بعض الحاضنات أيضًا للشركات الناشئة مساحات للاجتماع والعمل على الأفكار.

المجالات المشتركة التي يمكن أن تساعد فيها الحاضنات هي:

  1. تحديد الأهداف والمواقع الاستراتيجية

  2. دراسات الجدوى وأبحاث السوق

  3. تطویر خطة الأعمال والتسویق

  4. التواصل مع السلطات والمؤسّسات التعليمية ذات الصلة

  5. التواصل مع مصادر التمويل

وقد صُمّمت هذه المجالات أعلاه لمساعدة الشركات الناشئة في اكتساب الخبرة والحصول على موجّهين من الصناعات الخاصّة يكون لهم معرفة متعمّقة في السوق التي تعمل فيها، ويوفّرون التوجيه الفعّال في الأعمال والمساعدة التقنية للشركات الناشئة التي ترغب في التطوّر أو التوسّع.

يجب على الشركات الناشئة التي تخطّط لتقديم طلباتها للانضمام إلى الحاضنات أن تعرف كيفية بيع شركاتها وإثبات جدارتها ووصف كيفية اختلافها عن الشركات الناشئة الأخرى وتقديم فرق العمل وتسليط الضوء على مهاراتهم وخبراتهم.

التسريع

تأخذ المسرّعات الشركات الناشئة على دفعات وتوفّر لها مساحة عمل بالإضافة إلى التدريب والإرشاد وورش العمل وفرص التواصل وأيّ دعم آخر تحتاج إليه. ويتمّ توفير الدعم للشركات الناشئة في نفس المجالات تقريبًا مثل الحاضنات، فضلاً عن مجالات أخرى مثل إيجاد منتج مناسب للسوق والانتشار عند الحاجة.

في حين يمكن تسريع الشركات الناشئة في مراحل مختلفة من مسيرتها، تمّ إنشاء المسرّعات في الأصل في الولايات المتّحدة لتسريع الشركات الناشئة مع الحدّ الأدنى من المنتج القابل للحياة (MVP) أو لتسريع تلك التي تكون في مرحلة النموّ. وتأخذ المسرّعات الشركات الناشئة في مرحلة مبكرة من منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. لذلك، تعمل بشكلٍ مختلف تمامًا: فمن الشائع أن تنضمّ الشركات الناشئة إلى المسرّعات قبل الوصول إلى مرحلة النموّ، وحتّى في مرحلة الفكرة. وثمّة أنواع مختلفة من المسرّعات، وبعضها مبادرات حكومية أو تعليميّة، والبعض الآخر من الأعمال التجارية نفسها ويمكن أن توفّر التمويل كأموال أولية. في المقابل، تأخذ هذه المسرّعات حصّة أقلية من ملكية الشركة الناشئة.

يكون لكلّ مسرّعة معايير الأهلية ومدّة للبرنامج ومعايير الأداء الخاصّة بها لتستمرّ الشركة الناشئة في البرنامج وتتخرّج. وعلاوة على ذلك، تجبر معظم برامج المسرّعات المؤسّسين على ترك وظائفهم وتخصيص كلّ وقتهم لشركاتهم الناشئة.

المسرّعات الرئيسيّة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا هي:

الحاضنات الرئيسيّة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا هي: