شارك هذا المقال
;)
;)
;)
إنّ الجزء الذي يساهم في نجاح نظام الشركات الناشئة هو التوجيه. في الواقع، يزداد عدد رواد الأعمال الناجحين الذين يختارون تقديم التوجيه والإرشاد للآخرين الذين بدأوا بتأسيس شركاتهم الناشئة والدعم لهم. ومع ذلك، رواد الأعمال الخبراء ليسوا الموجّهين الوحيدين؛ إذ يمكن للشركات الناشئة أيضًا طلب المساعدة من مجموعة متنوّعة من الأفراد مثل المتخصّصين في هذا القطاع والأكاديميّين والمستثمرين. ومن غير المرجّح لشخصٍ واحد أن يساعد الجميع مع المجموعة الواسعة من التحديات المحتملة التي يمكن أن تواجه الشركة الناشئة. لذلك، يجب على هذه الشركات النظر في العديد من الموجّهين الذين يمكنهم تقديم المساعدة في مجالات مختلفة.
الفوائد
يصف معظم رواد الأعمال التوجيه بأنّه ذو أهميّة عالية لأنّه يسمح لهم بالحصول على توجيهات حول كلّ جوانب الشركات الناشئة.
بالإضافة إلى ذلك، يمكن للموجّهين ربط رواد الأعمال مع أشخاص من مجالهم قد يكونوا مفيدين لشركاتهم الناشئة. كما يمكنهم المساعدة في تطوير المنتجات ونموذج العمل والاستراتيجية والعمليات والقضايا القانونية والتمويل والتسويق والعلامات التجارية والتوظيف ودخول الأسواق العالمية وأيّ مسائل أخرى تقريبًا.
مع ذلك، لا يكون من الضروريّ أن تتمحور مساعدة الموجّه دائمًا حول الجوانب التقنية؛ بل يمكن أن تساعد أيضًا في مسائل مثل التوازن بين العمل/الحياة أو المشورة بشأن المهارات الشخصيّة. ويمكن للشركات الناشئة من خلال طرح أسئلة هادفة، الاستفادة من خبرة الموجّهين بأقصى حدّ بغضّ النظر عن التحدّي الذي تواجهه.
كيفيّة العثور على موجّه
أوّلاً، ثمّة العديد من المؤتمرات والفعاليات التي يمكن تفيد في لقاء الموجّه والتواصل معه. ثانيًا، عند الاقتراب من شخص ما أو التواصل معه، يجب على صاحب الشركة التعريف عن شركته الناشئة والاستفادة من الفرصة للحصول على التوجيه بشأن مسائل محدّدة قد يواجهها. وبعباراتٍ أخرى، يجب على رائد الأعمال جذب اهتمام الموجّه.
يمكن للموجّه أن يكون أيّ شخص من مستثمر إلى زميل في الجامعة أو مدير عام سابق أو رائد أعمال أو أستاذ أو حتّى طاهٍ! ويمكن لقاؤه من خلال الشركات المسرّعة للنموّ والحاضنات ومساحات العمل المشترك والمؤسّسات التعليميّة وأحداث الصناعة والشركات الناشئة الأخرى ومجتمعات الشركات الناشئة ومؤتمرات وفعاليات الشركات الناشئة ومسابقات الشركات الناشئة ومن خلال زملاء الدراسة وزملاء العمل والأصدقاء والعائلة.
علام يجب التركيز للحصول على الموجّه المناسب
يجب على رواد الأعمال اختيار الموجّهين بحكمة والتحدّث إلى أشخاص محترمين وجديرين بالثقة من مجالهم. ويجب أن يفهم واحد على الأقلّ من الموجّهين الصناعة التي تعمل فيها الشركة الناشئة ويملأ الموجّهون الآخرون الفجوة في فريق العمل.
ويجب تجنّب الأشخاص الذين يوافقون على كلّ ما يقوله صاحب الشركة. ففي حين أنّ التشجيع أداة عظيمة، إلا أنّ رواد الأعمال بحاجةٍ إلى شخص يسأل عن الافتراضات ويتحدّى شركاتهم الناشئة.
يكون الموجّه الذي مرّ بتجربة الشركة الناشئة مفيدًا للغاية سواء من حيث الخبرة التقنية التي يمكن أن يوفّرها أو الدعم النفسيّ والتحفيزيّ، إذ سبق له أن شهد على العمل الصعب الذي تواجهه الشركات الناشئة.
نصيحة: قد لا يجد رواد الأعمال دائمًا التوافق المطلوب مع موجّههم المفضّل. لذلك، ننصحهم بالاستمرار في البحث حتّى العثور على الموجّه المناسب لهم بدلاً من إقامة علاقة مكرهة.
